close
來源：界面新聞 作者：王付嬌 林北辰
歷史性的一刻。靜電除油煙機價格
美國當地時間10月10日盤中，阿裡巴巴（NYSE：BABA）股價漲逾1%，市值超過4700億美元，超越亞馬遜。今年初以來，阿裡巴巴股價累計漲幅超過90%。
截至10月10日美股收盤，阿裡巴巴股價報收183.08美元。
從兩傢的市值變化可以看出，阿裡巴巴在2014年美國上市時，市值超過2300億美元，當時亞馬遜的市值隻有1500億美元左右。隨後，阿裡巴巴被亞馬遜反超並保持到最近。
亞馬遜和阿裡巴巴市值整體走向
2017年8月，阿裡巴巴發佈2017年第二季度財報後，華爾街對阿裡就一直持樂觀態度。
當時美國基金經理人Gorden Lam直言，投資阿裡巴巴比亞馬遜更好，“阿裡巴巴還處於早期增長階段，我仍然以現價買入瞭更多股份”；CNN發文稱，如果阿裡巴巴的股價持續攀升，其市值將很快超越亞馬遜。
《福佈斯》甚至以“Alibaba Beats Amazon（阿裡巴巴擊敗亞馬遜）”為題，稱正是憑借新零售上的強勁表現領跑，同時在可持續盈利的商業模式、擁有5.6億活躍消費者的規模效益、消費者選擇多樣性以及涵蓋消費、娛樂、內容等多產品服務的無邊界網絡效應等方面，阿裡巴巴領先瞭多個身位。
“買股票就是買預期。雙十一的這個預期對阿裡股價有一定的刺激作用。另外，由於投資者都是買漲不買跌的，除油煙機大傢都是看到漲瞭生怕錯過瞭，也有點盲目的跟風可能。”中國電子商務中心曹磊主任這樣分析。
亞馬遜成立於1995年，是一傢B2C模式的老牌電商平臺；後來者阿裡巴巴成立於1999年。這位後來者以年營收50%的增速在大步追趕、甚至在某些方面超過瞭亞馬遜。
核心電商業務、新零售、雲計算，兩傢戰火已經燒到瞭各地區的各條業務線。
商業模式本質不同
雖然都在電商領域，但阿裡和亞馬遜兩傢的模式有本質差異。
阿裡巴巴是B2B起傢，到C2C淘寶、到B2C天貓，再到生活服務類，大文娛和跨境電商。綜合來看，阿裡是一個擁有全電商產業鏈的公司，覆蓋瞭從生活健康服務到基礎設施、金融、物流、阿裡雲等各個板塊，最後阿裡成為瞭一個像超級巨無霸的綜合互聯網服務商；亞馬遜相對而言更專註電商，更像京東，而且是垂直嵌入。
從本質上講，曹磊主任認為，“是兩傢公司的戰略問題。阿裡的戰略幾乎做到瞭亞馬遜有的它也有，亞馬遜沒有的它也涉足瞭，比如說大文娛、阿裡健康、物流等。”
從2016年財務報表來看，阿裡巴巴及亞馬遜的核心業務組成均為電商、雲計算、人工智能，且電商為主要營收來源。在阿裡巴巴總收入中電商占比91%，亞馬遜總收入中電商占比72%。
阿裡最主要的收入來源於淘寶、天貓和聚劃算。2016財年，上述平臺中共積累瞭 4.23億活躍用戶，淘寶和天貓的GMV之和為3萬億，占當期社會零售總額的10%，占國內電商交易總額的79%。
從整體增速來看，阿裡巴巴在2016年整體營收保持著50%左右的增速，這是最令投資者欣賞的地方。由於亞馬遜成立時間長，增速基本在20%-30%浮動。
從毛利率可以看出來，做平臺的阿裡毛利率超過60%，盈利模式以收取手續費和廣告展示費為主；亞馬遜則是以自營起傢，2015年的數據，亞馬遜上第三方賣傢已經占到瞭亞馬遜商品總銷量的45%以上，而且亞馬遜的盈利模式廣告之外，還有為第三方賣傢提供履單服務的收費（FBA，Fulfilled by Amazon）。
“新零售”殊途同歸
2017年，“新零售”是電商零售行業的關鍵詞。2017年6月，亞馬遜收購全食，被認為是進軍線下產業的標志。
三個月後，收購起到瞭效果。據銷量監控網站One Click Retail測算，亞馬遜在收購完成後立刻上架瞭大約2000款全食365 Everyday Value品牌的貨品，而最暢銷的商品幾乎已經全部售罄。全食自有品牌商品在亞馬遜商傢第一周總銷售額為50萬美元。
根據Foursquare的數據，在亞馬遜完成對全食超市的收購後兩天，這傢實體零售商的客流量增長25%。
幾乎是同步的，2017年，籌備瞭近兩年的阿裡巴巴盒馬鮮生項目全面鋪開。
據盒馬的數據，相較於傳統線下超市，盒馬鮮生的運營效率提高瞭3-5倍。盒馬鮮生主打生鮮品類、保證周圍3公裡送貨30分鐘內達到，背後阿裡巴巴大數據打通使盒馬在上海地區部分門店已經實現盈利。
亞馬遜和阿裡巴巴不約而同開始重視線下。這在阿裡內部也被視為一件對行業有利的事兒，“亞馬遜收購全食，證明新零售這個事情是全世界都在做的。證明我們的方向是正確的。”阿裡巴巴一位高管在之前接受采訪時說。
易觀國際金融中心高級分析師蔡麗營業用抽油煙機麗分析認為，阿裡巴巴市值超過亞馬遜最重要的因素有兩點：
第一、從新零售模式、專業賣場、到新型便利店、無人售貨商店，阿裡巴巴一直都走在前沿。今年對阿裡巴巴來說是新零售企劃落地的一年，推出瞭盒馬鮮生。一旦盒馬鮮生開始全面盈利，阿裡超過亞馬遜就非常快瞭。
第二、其實亞馬遜在全球化上有優勢。但關鍵是阿裡巴巴的農村市場做的很好，已經落戶到中國的很多小城市裡。阿裡巴巴擁有中國三四線城市和東南亞的市場，這是亞馬遜做不到的。我們會發現和阿裡巴巴相比，亞馬遜後勁不足。影響市值的因素有很多，包括市場信息、股市、投行波動等，這是一個復雜的問題。
9月11日，中國商務部流通產業促進中心發佈瞭《走進零售新時代——深度解讀新零售》調研報告，首次全面定義瞭新零售的內涵與特點，並明確“推動流通領域轉型發展，激發商業創新活力”已被提升至國傢戰略層面。這是中國政府主管部門首次明確地為“新零售”背書。
“新零售”概念自馬雲在雲系大會上首次正式提出至今，已經有多處項目實際落地。商務部報告的權威定義是：新零售的“新”表現在由技術變革+需求變革共同驅動下，對零售業全要素、多維度、系統化的改革，並對交易活動中的商業關系、利益關系、組織方式進行瞭升級。
“零售業是連接供和需的關鍵點，新零售以消費者為出發點，以數據能力為核心來更有效率地整合所有生產要素，可以整體上優化供給側。”北京大學光華管理學院副院長張影教授認為，新零售的實現，有望成為推動消費轉型升級的核心、吸納就業的新容器、促進社會均衡發展的新動力。
與新零售概念相匹配的是國外媒體對“新零售”的關註和評價。
7月底，美國知名商業科技新聞網站ZDNet刊發報道《零售行業裡阿裡巴巴領頭，亞馬遜追趕》，認為“在為零售業尋找升級路徑方面，亞馬遜和阿裡巴巴如今在一條賽道上，但從概念到實操，顯然阿裡都更有成效。”
7月18日，美國商業網站Business Insider發表題為《阿裡巴巴為亞馬遜全食掃清障礙》，意思是盒馬鮮生店已經為全食店提供瞭很好的樣本
未來，隨著新零售概念更多執行和落地，阿裡巴巴還有更多故事可以講。
雲服務市場靜電除煙機角力
高盛8月底的一篇報告指出，雲大佬亞馬遜的AWS的真正對手在中國--阿裡雲。過去12個月，阿裡雲6億美金的營收體量（對比亞馬遜AWS 100億美金）還非常小，然而，讓競爭對手恐懼的是其高達140%的增速。
9月27日，美國權威研究機構Gartner發佈2016年全球公共雲市場份額報告，全球雲計算“3A”（亞馬遜AWS、微軟Azure和阿裡雲Alibaba Cloud）引領公共雲市場，三者占據市場份額前三位。亞馬遜保持領先優勢，中國雲計算領頭羊阿裡雲超越Google，緊追第二位微軟Azure。
Gartner認為，亞馬遜依舊是市場領導者，但面臨激烈的市場競爭。微軟的優勢在於SaaS領域，而阿裡雲目前在中國公共雲市場上均有統治地位，並在積極擴大國際影響力。
此外，Gartner給出瞭市場前十位的IaaS（基礎設施即服務）營收和增速估算。分析師估算，從2015年到2016年，阿裡雲和谷歌雲的差距在不斷拉大。數據顯示，2016年阿裡雲IaaS營收為6.75億美元，超過Google的5億美元。而在2015年，兩者差距僅為4000萬美元。
IaaS市場份額
增速方面，3A陣營雖然占據瞭市場過半份額，增速依舊跑贏大市。在市場前十位中，共有三傢增速超過100%，阿裡雲增速拔得頭籌，達到126%。同期亞馬遜AWS增速為45.9%。微軟為61%。
Gartner認為，亞馬遜、微軟和阿裡雲三大巨頭引領瞭增長，預估IaaS、PaaS和SaaS的5年增長分別為28%、22%和19%。
截至當前，阿裡雲仍是唯一一傢出現在全球榜單中的中國雲計算廠商。目前境外業務已經拓展到新加坡、日本、德國等地。
行業預計，到2020年，阿裡雲將成為繼電商、支付之後的第三個增長點。未來，隨著阿裡雲全球站點的增加，與亞馬遜競爭將愈來愈激烈。
阿裡巴巴和亞馬遜早已不是單純的電商公司，除瞭核心電商物流、雲計算等業務外，雙方還涉足瞭影視娛樂等多種業務板塊。
“中國快速變化的經濟和技術文化，需要廣泛的法律和文化知識，這兩個因素使阿裡巴巴在國外競爭對手中處於領先地位。阿裡巴巴的移動端使中國用戶能夠輕松地操縱其平臺。盡管公司年輕，阿裡巴巴令人印象深刻的表現和穩健的增長潛力，對於最懷疑投資者來說，其潛力也是令人信服的。” 全美最佳股票基金經理Gorden Lam如此評價阿裡巴巴。
馬雲近期接受彭博社采訪，有被問到和亞馬遜的競爭問題。他的回答是：“花很少時間研究怎麼和亞馬遜競爭，而是研究能從亞馬遜身上學到什麼。“
AUGI SPORTS｜重機車靴｜重機車靴推薦｜重機專用車靴｜重機防摔鞋｜重機防摔鞋推薦｜重機防摔鞋
AUGI SPORTS｜augisports｜racing boots｜urban boots｜motorcycle boots
文章標籤
全站熱搜
留言列表
